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2010-01-23 14:05:16
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从前不久由刘总主持召开的公司办公会议上获悉,公司在对2009年生产经营工作进行认真分析总结后,我公司2010年三大生产经营目标也随即出台。
一是各项管理工作再上新台阶,使各项管理规范、高效。在实施过程中重点是做到:做事有制度、事事有人管理、事后有检查、事事有结果,真正做到:写好要做的,做好所写的,记好所做的,把复杂的问题简单化、程序化,最大限度地做到标准化,同时事事都得讲效率、讲速度,不能谈建立制度就把简单的问题搞复杂。
二是完善产品质量受权人制度,使生产、质量管理规范、合法。生产、质量管理受权人制度是国家推行的一项监督管理制度,目的是进一步明确生产、质量管理的职责,使生产、质量工作更到位、更具独立性,从而确保产品质量,这项工作要按国家相关规定,并结合天地药业自身实际认真做好,使生产、质量管理工作有序开展、科学开展。
三是2010年生产销售任务顺利完成。要确保这个目标的实现,各部门一定要做到均衡生产、有序生产,保障产品质量,保证合理库存,确保销售工作顺利开展,要保证各种物料、备品备件供应到位、价格合理、质量合格,并确保资金链牢固。