公司改革工资发放方案

1月19日，公司出台了《2013年工资发放方案》。该《方案》最大亮点体现在“全员工资与经营效益挂钩，生产部按照计件单价结算工资，非生产部门以生产部人均工资为标杆，根据不同岗位设定不同系数计算工资”，《方案》贯彻了公司“围绕生产，服务市场”的新理念，更加切实的落实了“大售后服务”的精神。

本次《方案》的制定以“人力资源市场为导向，突出重点，兼顾全盘”为原则，科学合理的制定了工资结算办法，《方案》适用于部长级及以下级别人员。《方案》中，明确了2013年生产部定员815人，非生产部门定员按2012年实际岗位人数确定。各部门须严格执行定员管理，若超出定员的，超出部分人员公司承担部分社保金从部门工资总额中扣减。同时明确了非生产部门部长级、部长助理级、主任级、工段长级、普通岗位级的财务结算工资系数和二次分配方案工资系数，生产部工资总额的计算办法及非生产部门工资总额的计算办法及工资二次分配方案的审批程序。

    《方案》中再一次强调，2013年生产任务是全年基本任务，无论受任何因素的影响，全员必须千方百计完成任务。