公司2010年三大生产经营目标出台

从前不久由刘总主持召开的公司办公会议上获悉，公司在对2009年生产经营工作进行认真分析总结后，我公司2010年三大生产经营目标也随即出台。

一是各项管理工作再上新台阶，使各项管理规范、高效。在实施过程中重点是做到：做事有制度、事事有人管理、事后有检查、事事有结果，真正做到：写好要做的，做好所写的，记好所做的，把复杂的问题简单化、程序化，最大限度地做到标准化，同时事事都得讲效率、讲速度，不能谈建立制度就把简单的问题搞复杂。

二是完善产品质量受权人制度，使生产、质量管理规范、合法。生产、质量管理受权人制度是国家推行的一项监督管理制度，目的是进一步明确生产、质量管理的职责，使生产、质量工作更到位、更具独立性，从而确保产品质量，这项工作要按国家相关规定，并结合天地药业自身实际认真做好，使生产、质量管理工作有序开展、科学开展。

三是2010年生产销售任务顺利完成。要确保这个目标的实现，各部门一定要做到均衡生产、有序生产，保障产品质量，保证合理库存，确保销售工作顺利开展，要保证各种物料、备品备件供应到位、价格合理、质量合格，并确保资金链牢固。