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贵州天地药业2023年终总结会议圆满结束

2023-12-22 00:00:00

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日月齐迈,岁律更新!转眼又是一年的更迭,是终点也是起点,要总结更要奋进。12月20日,贵州天地药业有限责任公司在行政楼四楼会议室组织召开2023年终总结会议。会


日月齐迈,岁律更新!转眼又是一年的更迭,是终点也是起点,要总结更要奋进。

12月20日,贵州天地药业有限责任公司在行政楼四楼会议室组织召开2023年终总结会议。会议由公司董事长兼总经理刘正超主持召开,会议全面复盘本年度的各项工作,对2024年的工作进行安排部署。公司工段长及以上级别管理人员参加会议,公司党支部书记、工会主席列席参加。

年终总结会议在庄严的国歌声中拉开帷幕

会上总经理助理、各部门部长对2023年度的工作进行总结汇报,部门工作中存在的不足及改进措施提出2024年的工作计划,并表将在2024年切实提高工作效率、提升管理水平,力争实现新的突破,为公司交上一份满意的答卷。 


生产负责人兼生产部

部长:陈跃林

质量负责人兼总经理助

理:张昌松

医药进出口公司业务总经理兼营销部部长:张永春

总经理助理兼采购部

部长:吴顺斌

总经理助理兼行政部

部长:雷世密

财务部部长:刘庆丰


听取总经理助理及各部门部长的工作汇报后,公司董事长兼总经理刘正超对2023 年工作进行全面回顾总结。刘总肯定了2023年取得的成绩,也指出了工作中存在的不足。


公司董事长兼总经理:刘正超


公司收获的“七项成果”:(1)外贸订单量持续增加,全年实现满负荷生产,产能完全释放,成本控制实效初显;(2)销售产值比去年同期相比增长30%,公司经营实现扭亏为盈;(3)团队凝聚力明显增强,员工的归属感明显提升,为企业生存发展打下坚实基础;(4)团队管理水平有明显提高;(5)在省药监局年度公布的产品质量年度报告取得较大进步;(6)规范管理,管理规范的意识明显提升,产品质量意识显著增强;(7)团队协作能力、执行力明显提升。
工作中存在的“六点不足”:(1)外贸产品生产质量管理须进一步需规范;(2)生产指令下达不严谨,对公司效益造成损失;(3)内贸产品生产工艺相对成熟,外贸产品生产工艺尚需进一步探索、优化,确保外贸产品质量;(4)采购环节需进一步加强规范管理,在保证产品质量的同时进一步降低采购成本;(5)生产质量管理需加强细节管理,大力倡导工匠精神,提升产品品质及质量;(6)整合资源和生产要素的能力尚需进一步提高。


接着,刘总在会议中明确了2024年的工作计划,并提出完成计划的各项具体举措。2024年度须完成小容量注射剂产销11亿支、大容量注射剂1.1亿瓶的工作目标。对于如何高效完成年度计划,刘总提出以下十一条措施”:

(1)在国家“一带一路”政策支持下,抓机遇,抢订单,积极拓展公司外贸市场;

(2)抓紧开展验厂工作,及时完善相关设备设施,做好验厂的充分准备;加强生产质量管理,尽快启动外贸产品生产质量管理体系,确保外贸产品质量稳定可靠;

(3)加强生产经营过程中的各环节配合,确保“零失误”,相互监督、层层把关;

(4)建立和完善激励机制,已经建立且行之有效的机制要继续不折不扣地执行,尚须建立的机制要抓紧时间建立,做到奖罚分明,提升员工的工作积极性。

(5)补漏洞,开源节流,降低生产成本;

(6)加强员工队伍建设,人员招聘严格把关。2024年重点招聘药学及相关专业技术人员,充实生产质量管理队伍。采取引进来、送出去的方式 ,提升现有管理水平和认知水平 ,打造坚强、稳固的专业技术人才队伍,做到管理职业化,技术专业化,保障生产经营及产品质量。

(7)努力学习国内外先进的管理理念、先进的技术水平,提升团队管理水平;

(8)尽最大努力提质增效,提高设备生产能力及生产效率、提高资金使用效率;

(9)加强各环节的细节管理,确保各个环节不出现低级错误,不造成损失;

(10)实施灵活而有针对性的人力资源管理,干部员工要做到能者上,庸者下,平者让;干部员工薪酬要做到能涨能降;

11加强后勤保障,持续优化职工食堂管理,提升食堂菜品质量品类,确保员工上下班车辆安全,避免群体性安全事件发生,通过提升后勤保障能力,提升员工归属感和团队凝聚力。


为保障以上十一条具体措施的贯彻落实,刘总对全体干部员工在2024年度严格执行公司规章制度要求提出六项指令”

(1)不认真执行公司各项制度、指令,执行不力或阳奉阴违的要适时追责,用业绩和结果作为评价,不找任何理由借口;

(2)凡是妄议公司决策自己不作为,不提出合理化建议,导致公司预期目标不能实现的一律追责;

(3)平时工作不认真,细节不重视,导致公司造成损失的一律追责并实施赔偿;

(4)对不服从公司安排造成工作失职,一律按公司制度待岗或辞退;

(5)对公司有重要贡献,并提出合理化建议,使公司效益超出预期者,公司实施奖励并载入个人档案,作为升职加薪的重要依据;

6)对不配合工作或配合不,影响公司整体工作进度,要追究相关人员责任。



最后,刘总表示,即将到来的2024年,机遇与风险同在,机遇与挑战同在!公司已迈入第29个年头,公司要继续生存发展,要行稳致远,全体干部职工都要有各自的使命担当,全体干部职工要增强信心,要保持充分的团队凝聚力。通过本次会议,管理干部要充分领会公司的管理意图,达成共识并严格贯彻落实,带领基层员工不折不扣的干好本职工作,确保实现全年工作计划,为公司今后发展奠定坚实基础。


-END-


图文|    李万林

排版|    李万林

初审|    雷世密

终审|    刘正超


作者: 李万林

来源: 贵州天地药业有限责任公司微信公众号
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日月齐迈,岁律更新!转眼又是一年的更迭,是终点也是起点,要总结更要奋进。12月20日,贵州天地药业有限责任公司在行政楼四楼会议室组织召开2023年终总结会议。会
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