刘正超：科学计划　有效管理　提高效益　应对挑战

5月19日，公司董事长兼总经理刘正超在办公楼四楼会议室主持召开经理办公会。会上，刘总通报分析了公司当前发展所面临的挑战，并就如何应对这些挑战，提出了“瞄准目标、科学计划、有效管理、提高效益、应对挑战”的20字工作方针和五点应对措施。

      面对当前同行业恶性竞争造成产品价格走低，原辅料价格上扬等困难，公司董事长兼总经理刘正超指出，面对当前这样一个市场和背景，公司全体干部员工都要有危机意识，一定要有必胜的信心，要树立“人心齐、泰山移”的必胜信念；一定要有顾大局、团队利益高于一切的胸怀；一定要有敢于主动承担责任的工作态度；一定要有很强的组织纪律和组织原则，只有这样我们才能应对这些挑战，才能在日益加剧的市场竞争中生存和发展。

      刘总要求，在下一阶段的工作中，我们必须紧紧围绕“瞄准目标、科学计划、有效管理、提高效益、应对挑战”的20字工作方针来开展。其中重点是做好以下五项工作：

      一是强化质量管理，确保产品质量，努力降低质量风险。要做好这项工作，重点是完善质量保证体系，不留死角。

      二是科学计划，合理安排，降低生产经营成本。重点要在生产计划的科学性，品种结构的合理性，生产要素的合理整合上下功夫，同时要降低非生产经营开支。

      三是尽快建立和完善市场体系；