贵州天地药业有限责任公司
  • 示例幻灯片1
  • 示例幻灯片2

六组织原则确保机构正常运转 完善机制推动企业不断发展

关注:181 发表时间:2010-03-29 13:45:07

3月26日,刘总在今年的首次经理办公会上,明确了公司组织原则,并要求各部门严格按照六个“必须服从”的组织原则开展各项工作,以确保公司组织机构的正常运转。同时,他还针对公司当前生产经营工作中存在的薄弱环节,提出建立健全相关管理体系、机制和制度的要求。

 

刘总强调,为确保公司组织机构公司组织运转正常、政令畅通、行动统一、目标明确,个人必须服从集体;局部必须服从整体;下级必须服从上级;平级必须服从主体;全员必须服从制度;集体必须服从目标,各部门必须严格遵从这六个“必须服从”的组织原则开展各项工作,同时有关部门还必须尽快完善和建立组织原则方面的体制、机制及制度。

 

针对公司目前生产经营工作中存在的财务管理、人力资源管理两大薄弱环节刘总指出,一是尽快建立和完善财务管理体系,整合财务管理资源,使财务管理工作贯穿生产经营管理全过程;二是财务管理工作要从现在的被动管理转变为主动管理,确保财务数据的真实可靠,确保企业资产和账物相符;三是人员的培训和培养。在整合现有的财务人力资源的同时,可招聘部分财务人员;四是做好资金的组织和统筹安排工作;五是做好税务、银行、工商等部门的沟通协调工作,争取最大程度的理解和支持。他还强调,在人力资源管理工作中,有关部门应建立和完善体系及建设完善相关制度,同时还应建立完善人事的任免机制、薪酬机制、奖罚机制、人才的储备及培养机制,并做好人力资源的动态监控工作。

 

在部署公司近期工作时,刘总要求,各级管理人员在思考问题时,必须从全局的角度考虑,要从眼下到近期,再到长远来思考问题,要立足近期着眼长远,要从战略的高度,处理好经营管理过程中出现的实际问题。通过不断学习,持续提高自身的管理水平和解决问题的能力,从而从根本上推动企业不断发展。


TEL:0859-3116329

邮箱:tdyy@gztiandi.com

地址:贵州省兴义市凤仪路1号

@copyright 2017 贵州天地药业有限责任公司